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Leverage主导的《企业环境社会治理(ESG)从业者评价准则》团体标准通过专家组审查|公司动态|莱巍爵供应链官网

Leverage主导的《企业环境社会治理(ESG)从业者评价准则》团体标准通过专家组审查

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在全球企业竞相将环境、社会和治理(ESG)纳入核心战略的背景下,一个基础性问题在中国市场却长期悬而未决:如何专业地评价一名ESG从业者?整个行业缺乏统一、科学且符合本土实践的人才标尺,导致企业用人无据、人才发展迷茫。

2026年1月29日,由Leverage主导编制的《企业环境社会治理(ESG)从业者评价准则》团体标准在北京通过中华环保联合会组织的专家组最终审查。这标志着中国ESG事业在专业化、体系化建设上攻克了“人才定义与评价”这一核心堡垒,为蓬勃发展的ESG人才市场立下了一块清晰、权威且深植中国实践智慧的基石。

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PART.01
破局:回应时代的迫切之问

过去几年,ESG理念在中国经历了从概念启蒙到广泛认同的飞速发展。然而,行业的“硬件”建设(如报告披露、评级体系)与“软件”基础(即人才队伍的专业化)之间,出现了显著脱节。各类企业求贤若渴,却在招聘、培养和评估ESG岗位时,苦于缺乏统一、科学且本土化的标尺。这一困境具体表现为三个层面的矛盾:

需求侧的海量与供给侧的结构性短缺。从跨国公司到本土中小企业,从上市公司到拟IPO企业,ESG能力已成为刚需。然而,市场上既精通国际规则框架、又深谙中国政策语境与企业文化,还能将ESG理念融入日常运营与战略决策的复合型人才,却凤毛麟角。

能力模型的复杂性与评价依据的模糊性。一名优秀的ESG从业者,需要横跨环境科学、社会学、公司治理、金融学等多个学科,兼具战略视野、数据分析、风险管理和利益相关方沟通等多元技能。然而,如何量化这些“软实力”?依靠国外引进的证书,还是企业内部的主观评价?行业长期缺乏共识。

宏大框架与具体实践的脱钩。尤其是对数量庞大的中小企业而言,复杂的国际ESG框架往往“水土不服”,让其在人才建设上感到无所适从。市场急需一套贴合中国企业发展阶段、资源现状和实际管理逻辑的指引。

正是在这样的背景下,Leverage凭借其在ESG与可持续发展领域深耕多年的实践经验与行业洞察,主动牵头承担了这项标准的编制工作。这不仅是一项技术任务,更是一种回应时代之问的行业责任。

PART.02
立标:绘制“德才兼备”的中国式人才蓝图

此次审查通过的《准则》之所以备受期待与肯定,在于它没有选择对国际模板进行简单“翻译”,而是从中国的人才哲学与企业管理实践出发,进行了一次开创性的体系构建。

确立“德才兼备,以德为先”的中国特色评价内核

《准则》创造性地将中国传统文化中“德、能、勤、绩、廉”的全面人才观,转化并具象为适用于现代ESG领域的四大评估维度:职业素养、专业知识、实践能力与绩效贡献。这一设计不仅考核从业者“做成事”的能力与结果,更将职业道德、诚信合规、责任意识等“软性”素养置于基础且关键的位置。这确保了评价体系不仅能选出“能干的人”,更能筛选出“可信赖的人”,为行业的健康发展筑牢伦理底线。

构建“阶梯清晰、实操导向”的能力进阶图谱

针对行业“入门难、成长路径模糊”的痛点,《准则》建立了“初级执行—中级管理—高级战略”的阶梯式能力框架。这意味着,无论是初入职场的新人,还是统筹全局的负责人,都能在其中找到对应的发展坐标和提升路径。每个级别在知识、技能和贡献上均有明确要求,使得人才培养和职业规划有章可循。

体现“立足国情、服务实体”的务实精神

《准则》在编制过程中,充分考虑了不同规模、不同行业市场主体的差异,特别为资源相对有限的中小企业优化了评价要求。它强调标准的包容性与适用性,避免“一刀切”的僵化条款,旨在让这套工具能为最广泛的中国企业所用,真正服务于实体经济绿色转型的宏大目标。

PART.03
闭环:奠定中国ESG自主标准体系的“人才基石”

此次《准则》成功通过专家组审查,其战略价值超越了人才评价本身。该《准则》是中华环保联合会自2023年起系统构建中国特色ESG团体标准体系宏大工程中,最后一块,也是至关重要的一块拼图。

至此,一套覆盖“机构规范-企业实操-人才评价-综合评估-信息披露”的全链条、自主闭环标准体系宣告完整成型。在这个生态闭环中,前端的《企业环境社会治理(ESG)工作指南》告诉企业“如何做”,后端的《企业环境社会治理(ESG)信息披露指南》规范企业“如何说”,而居于中枢位置的《准则》,则是确保所有理念、框架和流程得以被正确理解、有效执行的核心人力资源保障。人是所有标准落地的最终载体,没有专业化的人才,再完美的蓝图也只是空中楼阁。

因此,Leverage主导完成的这项标准,为整个中国ESG生态从“纸面规范”走向“卓越实践”提供了最根本的能力引擎。在全球ESG规则话语权竞争日益激烈的今天,这套自主、闭环的标准体系意味着中国正在逐步建立起独立、安全、适配的评价基础设施,有助于减少对单一外部框架的过度依赖,从而在保护核心商业数据与产业信息安全的同时,为在全球可持续发展治理中贡献中国智慧、争取与中国贡献相匹配的话语权,奠定了坚实的制度与人才基础。

PART.04
引领:开启专业化驱动高质量发展的新纪元

《企业环境社会治理(ESG)从业者评价准则》的落地,预示着中国ESG行业将进入一个以“人的专业化”驱动“事的高质量”的崭新阶段。

  • 对于整个行业生态,它将加速建立专业共识,结束评价混乱,推动ESG咨询、培训、评级等服务向更高水准、更规范化演进,提升中国ESG服务的整体公信力与国际竞争力。

  • 对于千行百业的企业,它提供了一份权威的“岗位说明书”和“能力建设指南”,使企业在搭建ESG团队、设计职业发展通道、进行人才评聘时“有标可依”,从而将ESG战略真正转化为扎实、可持续的组织能力。

  • 对于广大从业者个体,它如同一幅清晰的“职业航海图”,指明了学习、精进与价值实现的方向,为专业人才的职业尊严、社会认可和长远发展开辟了道路。

当科学的标尺已经确立,人才的活水将持续涌动。此次Leverage成功主导《准则》通过审查,解决的不仅是一个评价工具的问题,更是为中国ESG行稳致远的未来,注入了最核心的“人力资本”动能。随着这一标准的推广、应用与实践,一个更加规范、专业、蓬勃的中国特色ESG人才生态圈正在加速形成。


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