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SCORE在土耳其ALPIN CORAP:加强企业内部建设,以实际行动践行可持续发展战略|中国“爵”起|莱巍爵供应链官网

SCORE在土耳其ALPIN CORAP:加强企业内部建设,以实际行动践行可持续发展战略

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项目背景



企业可持续发展(SCORE)项目是国际劳工组织的一个项目,旨在通过咨询与培训服务,改善中小企业的生产力和工作条件。该项目协助非洲、亚洲和太平洋以及美洲的政府机构、培训机构、行业协会和工会,向中小企业提供SCORE培训,以帮助他们发展合作性的工作关系,使企业主和工人共享利益。

SCORE在土耳其ALPIN CORAP:加强企业内部建设,以实际行动践行可持续发展战略

国际劳工组织的核心理念与使命是“推进社会正义,促进体面劳动”。SCORE项目旨在促进企业实现可持续发展,通过提供高质量的就业,确保工人在安全和健康的工作场所中劳动。

做好企业安全生产管理工作,是世界各国,特别是发展中国家面临的共同课题,也是我国安全生产工作要爬的一个坡,要迈过的一个坎。与国际劳工组织合作,在中国引入SCORE项目,就是一种管理方法,是一种引导企业建立安全发展、自我约束、自我激励、持续改进的好机制。



案例分析:ALPIN CORAP SAN. VE DIS TIC. A.S


SCORE在土耳其ALPIN CORAP:加强企业内部建设,以实际行动践行可持续发展战略

ALPIN CORAP SAN. VE DIS TIC. A.S(下称ALPIN CORAP)是一家位于土耳其的企业,总部设在伊斯坦布尔,是一家专业的袜子和紧身裤制造商,生产各种男式、女式、儿童和婴儿袜子和紧身裤,成立于2000年12月7日。

ALPIN CORAP是欧洲领先的袜子供应商之一,平均每月产能为 17,000,000 双袜子,为欧洲和世界各地的领先零售商生产产品。

ALPIN CORAP生产各种时尚袜和连裤袜、休闲厚袜、技术运动袜等。拥有深厚的技术背景、庞大的生产能力和经验丰富的员工。

设计和技术创新是企业成功的关键驱动力。ALPIN CORAP位于英国办事处的经验丰富的设计团队经常向客户提供设计演示,介绍最新的时尚趋势和创新,为客户提供定制产品系列。

自 2000 年成立以来,ALPIN CORAP的业务稳步发展,长期客户和新客户都看重企业提供的优质服务以及对持续改进的奉献精神。

该公司参加了由Leverage提供的SCORE项目中的模块一:工作场所合作和模块七:性别平等。希望通过本次培训,为企业建立完备的内部沟通机制,调动员工建言的积极性,规范生产行为,形成可追溯机制,在企业内传播5S文化,在各部门开展5S行动,同时,改善企业的生产环境,建立重视公共区域的企业文化,充分调动女性员工的积极性,鼓励她们为企业的改进建言献策等。从而调动所有员工的积极性,提高企业在清洁生产以及职业健康与安全等方面的整体意识,提高产品质量及生产效率,进而推动可持续发展目标的实现。

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项目内容及意义
SCORE在土耳其ALPIN CORAP:加强企业内部建设,以实际行动践行可持续发展战略

工作场所合作 —— 在工作场所建立起有效的尊重、信任和沟通机制

在快速变化的当今世界,“人”是竞争力的核心。企业要想持续改进,企业中的每个人都需要发挥积极作用。

该模块阐述的主题是“通过工作场所合作,实现生产力提高”,它既是第一个模块也是其他模块的基础。该模块帮助企业将员工团结在共同的目标下,并且让所有员工都参与到持续改进的过程中。

模块培训结束后,企业管理者和员工将采用SCORE 的方法为企业设定战略方向,识别一系列切实可行的工作场所合作改进项目,并建立持续的测量改进系统。

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性别平等 —— 在提高生产力和企业可持续发展之间取得平衡 

多样性和包容性能够提高企业绩效。性别平等培训模块侧重于五个关键问题:权力平等、包容性雇用、同工同酬、工作环境以及工作与生活的和谐。 

“性别平等”旨在通过促进工作场所的性别平等提升企业业绩。该模块涵盖六个方面的行动,学完本模块后可以认识到工作场所性别平等的好处,确定性别平等的主要方面及其对工作场所的影响,并通过促进两性平等为企业创造更大价值。

项目过程



SCORE在土耳其ALPIN CORAP:加强企业内部建设,以实际行动践行可持续发展战略

ALPIN CORAP 共有多名代表参加了培训,他们分别来自不同的部门,负责不同的工作。

培训内容涉及平等的发言权、包容性招聘、同工同酬、工作环境、工作与生活的平衡、从性别角度看职业安全与健康等;培训旨在帮助企业提升管理水平、推动企业尊重工人权利,助推体面就业、性别平等;致力于关注员工个人或群体在工作中承受的与性别有关的不利影响,助力减轻、消除或预防两性不平等所产生的不利影响。

在本次项目实施的过程中,ALPIN CORAP 的改进效果十分的明显。通过项目的实施,企业内部成立了负责改进工作的EIT小组,每周定期举行会议,听取员工建议,解决生产过程中出现的问题,设立意见收集箱。在企业内传播5S文化,在各部门开展5S行动,改善企业的生产环境。建立沟通专线,为管理层和一线员工的有效沟通创造条件,引导所有员工自主的分享他们的想法,为企业的发展和改革建言建策。企业自主改善了企业内部存在的多项安全隐患,并通过增加安全设备,举行消防演习等方式提高了全体员工关于安全生产的意识。同时,在性别平等方面进行了多项实践:例如:企业在内部大力宣传关于性别平等相关的政策和意义,在工厂内以海报、立牌、电子展板等多种方式宣传,提高全体员工的性别平等意识,增加各部门的女性员工数量,加强对于女性员工的内部培训,增加管理层的女性员工比例,建立女性员工行动小组,对女性员工的建议迅速采取行动,方便女性员工更高效的行使她们的权利。同时,改善女员工哺乳室条件;改善女性员工更衣室和卫生间条件等。通过项目的实施,改善了生产环境,提高了员工绩效,降低了能耗,提高了生产效率。同时企业在内部建立了完整的生产项目追溯机制。女性员工在企业发展中的重要性得到了显著提高。

项目总结



在项目执行过程中,该公司成立了包括管理层和一线员工都在内的成员组成的EIT小组,小组共16人,其中管理层2名,一线员工14名。这之中男性员工8名,女性员工8名。小组成员先后共进行会议9次、共收集建议163条,实际改进建议134条,完成率82%。其中:公告板上有关性别平等的信息数量5项,已实施的支持性别平等的政策数量10项,晋升到主管或经理职位的女性人数占比上升至2.06%,企业对某一特定领域进行定向培训的女性人数占比为46%。完成员工满意度调查3次,员工满意度约为79%。

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项目实施的过程中,企业内部建立了完整的培训文化,生产区域环境得到巨大改善,一线员工的生产绩效得到了提高。同时,加强了团队间的合作,一线的员工能有机会与主管和管理层建立良好的沟通,提高员工积极性和主人翁意识。加强了企业关于性别平等的意识,女性员工在企业发展中的重要性得到了显著提高。

经验和体会



通过SCORE项目的实施,ALPIN CORAP获得了新形式的培训和指导。企业内部建立了对于商定的议题每周固定回应的制度,改善了领导层、一线员工和中层管理人员之间的沟通。EIT小组定期召开会议,针对员工关心的问题和持续改进措施进行广泛交流。管理层和一线员工本着相互尊重、信任的理念,共同协商讨论,共同研究制定解决方案,跟踪进展情况、问题所在。在未来,企业将继续坚持现有的定期沟通机制,每月定期举行沟通会议,每月定期审查意见箱,以评估员工的建议,及时解决问题。加强员工培训,进一步开展企业内部的娱乐活动,以调动全体员工的积极性。同时,加强员工的满意度调查频率,最大限度扩大项目的实施成果。








Leverage作为一家廉洁透明负责的第三方供应链管理服务公司,同时也是中国国家认证认可监督管理委员会认证机构(CNCA-R-2020-707)、中国合格评定国家认可委员会检验鉴定机构(CNAS IB 0605),一直致力于促进企业与社会的可持续发展。我们可以为企业提供一系列可持续发展相关服务,如ESG战略咨询、ESG报告编写、ISO管理体系认证、组织碳核查、企业多元化与包容性培训等,希望可以助力企业可持续发展目标的实现。

Leverage 是ILO 国际劳工组织SCORE 可持续发展项目授权机构。可为企业提供关于工作场所合作的七大模块培训,包括:

模块一:工作场所合作—企业成功的基础;

模块二:质量-重在持续改进;

模块三:清洁生产带来生产力;

模块四:合作共赢的人力管理;

模块五:职业安全与健康-生产力平台;

模块六:业务连续性计划-助企业克服挑战;

模块七:性别平等-为企业创造更大的价值

SCORE 项目是一个全球公认的中小型供应商培训方案,它可以帮助企业:减少成本,浪费和环境影响;提升工作环境;增加流程系统化;加强沟通,激发共同解决问题的能力;促进使用测量来推动持续改进。 

Leverage希望能够为促进中小企业改善工作场所条件,通过全员参与和持续改进,改进工作场所合作,提高企业的生产力与竞争力助力,为中小企业未来的发展以及劳动力市场的复苏和进一步振兴做出自己的贡献。我们欢迎更多致力于可持续发展的企业加入并联系我们:

联系人:Aron Qu: +86 13917794381

           E-mail: aron.qu@leveragelimited.com



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·中国海关总署批准的检验鉴定机构(No.683)

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