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【深度分享】| TNFD全球研讨会深度观察：自然相关财务披露进入"倒计时"时代

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【深度分享】| TNFD全球研讨会深度观察：自然相关财务披露进入"倒计时"时代(图1)

一场由UN SSE与TNFD联合推动的资本市场变革

自然，正在成为资本市场的新通用语言。

由联合国可持续证券交易所倡议（UN SSE Initiative）与 TNFD自然相关财务披露工作组(Taskforce on Nature-related Financial Disclosures) 联合主办的Managing and Reporting on Nature全球互动研讨会已于2026年8月11日线上启幕（第二场将于9月9日举行）。

本次研讨会获得 CPD（持续专业发展）认证，并特邀 S&P Global 等重磅嘉宾深度分享，聚焦一个核心命题：

企业如何系统性地识别、评估并披露与自然相关的依赖、影响、风险与机遇？

TNFD线上研讨会

为什么2026年是自然披露的“关键拐点”？

TNFD正经历从"自愿倡议"到"全球标准基础设施"的关键跃迁，以下三组数据足以说明变革的紧迫性：

市场采纳速度惊人

733+组织已正式承诺采用TNFD披露框架，覆盖 56个国家，涉及 22.4万亿美元资产管理规模。这不再是边缘议题，而是主流资本的核心关切。

法规强制化进程加速

ISSB国际可持续准则理事会已确认将基于TNFD框架制定自然相关披露准则，目标在 2026年10月COP17 前发布征求意见稿，预计 2027-2028年进入强制披露轨道。

欧盟CSRD 已将生物多样性（ESRS E4）纳入强制披露范围，要求企业披露对生物多样性和生态系统的影响、依赖、风险与机遇。

英国金融监管、澳大利亚、加拿大、日本、巴西等司法管辖区已将自然相关披露纳入法规路线图。

经济影响触目惊心

约44万亿美元的全球经济产出——相当于全球GDP的一半——中度或高度依赖自然及其生态系统服务。森林、湿地、土壤、水源、授粉系统的退化，正在以"慢变量"的方式侵蚀企业价值。

这意味着：自然风险不再只是环保议题，而是供应链韧性、财务稳健性与合规前瞻性的战略议题。忽视自然风险的企业，将在资本市场上付出真实的估值代价。

LEAP方法：从"定位"到"准备"的四步闭环

TNFD的核心评估工具 LEAP（Locate → Evaluate → Assess → Prepare）为企业提供了系统性的自然风险管理框架。让我们从供应链视角拆解这四个阶段：

L — Locate（定位）

核心动作：

识别企业与价值链在地理空间上触及的自然敏感区域。

供应链视角：

您的供应商工厂是否位于生物多样性热点地区？关键原材料的产地是否处于水资源紧张或土地退化区域？全球供应链的地理分散性，使得"定位"成为最基础也最复杂的挑战。许多企业甚至不清楚Tier 2、Tier 3供应商的具体地理位置，遑论其自然暴露。

E — Evaluate（评估）

核心动作：

评估企业对生态系统服务的依赖与影响。

供应链视角：

您的关键原材料（如棉花依赖健康土壤、咖啡依赖稳定气候与授粉系统、半导体制造依赖超纯水）是否依赖特定的生态系统服务？同时，您的供应链活动（如农业扩张、采矿、制造废水排放）对当地生态系统造成了哪些实际或潜在的负面影响？

A — Assess（评估风险与机遇）

核心动作：

将生态暴露转化为财务风险与机遇，进行情景分析。

供应链视角：

自然退化如何具体影响供应连续性（如极端天气导致原材料短缺）、成本结构（如水资源稀缺推高生产成本）、品牌声誉（如消费者抵制破坏雨林的棕榈油产品）？反之，投资于自然正向（Nature-Positive）的供应链能否带来溢价能力、绿色融资优势和新市场机遇？

P — Prepare（准备披露与行动）

核心动作：

将分析纳入治理架构、战略规划与可审计的披露体系。

供应链视角：

建立供应商自然风险尽职调查机制、将自然指标纳入供应商评级、设定供应链生物多样性保护目标、准备TNFD/ESRS E4合规披露。这要求企业从"被动合规"转向"主动管理"。

供应链：自然风险的前线也是转型的杠杆

"全球供应链是自然相关风险传导的主要通道，也是实现自然正向转型的最大杠杆点。"

这一判断基于以下现实：

1 价值链的自然依赖高度集中

农业、食品、林业、采矿、建筑、化工、纺织等供应链密集型行业，对自然生态系统的依赖最为直接。例如：

• 纺织业：棉花种植高度依赖水资源和土壤健康，全球约53%的纺织品纤维来自自然来源。

• 食品与农业：全球75%的粮食作物依赖动物授粉，而授粉者种群正在全球范围内衰退。

• 半导体与电子：芯片制造是"水密集型"产业，台积电一家企业的年用水量曾占台湾工业用水的相当比例。

2 供应链的"自然足迹"远超企业自身运营

对于大多数企业而言，范围3（价值链上下游）的自然影响远大于范围1和范围2。一家快消品牌的直接运营可能只涉及办公室和少量工厂，但其全球数千家供应商的原材料采购、生产加工、物流运输，构成了巨大的自然足迹。

3 自然风险正在"金融化"

投资者和银行越来越关注：如果一家企业的供应链高度依赖退化的生态系统，其未来现金流是否可持续？这种"自然资本"的折现，正在影响信贷评级、保险定价和股权估值。

莱巍爵视角：

以供应链专业赋能企业自然风险管理

作为深耕供应链可持续发展与ESG咨询的专业服务机构，莱巍爵（Leverage）始终站在标准演进的前沿，我们在生物多样性标准建设、评估、认证及战略咨询等方面，为我们的客户提供TNFD框架的各种可落地的可持续发展解决方案。

莱巍爵自然相关供应链服务能力矩阵

1. 供应链自然风险测绘与基线评估

• 基于 LEAP方法论，结合GIS地理信息系统与供应链数据，识别关键供应商及原材料的自然依赖与地理位置风险。

• 绘制"供应链-自然敏感区"叠加地图，定位高风险节点（如位于生物多样性热点、水资源压力区、森林砍伐前沿的供应商）。

• 输出《供应链自然风险热力图》与优先级排序报告。

2. 供应商自然尽职调查与审核体系搭建

• 将生物多样性、水资源管理、土地利用变化、森林零砍伐、土壤健康等议题纳入供应商准入、年度审核与评级体系。

• 开发定制化的供应商自然风险问卷（基于TNFD核心指标与ESRS E4要求）。

• 提供现场/远程供应商审核服务，验证自然相关管理实践。

3. TNFD / ESRS E4 披露准备与数据治理

• 协助企业搭建自然相关数据收集架构，覆盖 14项TNFD核心指标（包括生态系统范围与状态、对生态系统的依赖与影响、自然相关风险与机遇的识别与评估等）。

• 支持企业编制TNFD-aligned披露报告，对接ISSB即将发布的自然相关准则。

• 建立跨部门（采购、ESG、财务、法务）的自然数据治理流程，确保数据可审计、可追溯。

4. 供应链韧性提升与自然正向采购

• 从"合规防御"转向"韧性构建"，协助企业识别 Nature-Positive（自然正向）采购机遇。

• 设计供应链多元化策略，降低对单一自然敏感区域的过度依赖。

• 支持企业参与可持续认证体系（如RSPO可持续棕榈油、FSC森林认证、Regenagri再生农业等），提升供应链绿色溢价能力。

5. 红蓝攻防演练式信息安全与数据保护（延伸价值）

• 基于 Q/ZD G1514-2025 等标准，为企业提供信息安全管理体系建设，确保自然相关敏感数据（如供应链地理信息、生态监测数据）的安全性与合规性。

• 通过红蓝攻防演练，主动识别数据安全隐患，保障TNFD披露数据的完整性。

写在最后：

从"认知"到"行动"的窗口期正在收窄

TNFD研讨会的火热报名，折射出市场共识正在加速凝聚：自然资本正在与财务资本对话。

对于拥有复杂供应链网络的企业而言：

• 2026年是建立认知与基线评估的关键年；

• 2027年是完善数据体系与治理架构的冲刺年；

• 2028年及以后将是强制披露与资本定价的常态年。

越早建立自然相关的识别与管理能力，越能在即将到来的强制披露时代掌握主动权。那些率先将TNFD框架嵌入供应链管理体系的企业，不仅能规避合规风险，更能在绿色金融、品牌声誉、供应链韧性方面建立差异化优势。

莱巍爵供应链管理有限公司将持续追踪TNFD与ISSB标准演进，助力企业将"自然风险"转化为"自然韧性"，让可持续供应链成为真正的竞争优势。

"我们管理的不是风险，而是未来的选择权。"

如需了解TNFD供应链评估、ESRS E4披露准备或ESG体系搭建服务，欢迎联系莱巍爵可持续发展团队。

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